De energiesector staat voor drastische veranderingen terwijl de wereld zich richt op verduurzaming. Eén naam die internationaal indruk heeft gemaakt in dit veld is Marjan van Loon. Haar jarenlange ervaring bij Shell Nederland en haar inzet voor innovatie en duurzaamheid maken haar een krachtig voorbeeld van leiderschap in een complex landschap. In deze blog bespreken we wie Marjan van Loon is, haar indrukwekkende carrière bij Shell, en de stappen die ze heeft gezet om duurzaamheid en verandering in de energiesector te stimuleren. Dit artikel biedt inzichten voor iedereen die geïnteresseerd is in energietransities, leiderschap en het aanpakken van de enorme uitdagingen in de moderne energiesector. Wie is Marjan van Loon?Een korte biografieMarjan Johanna Maria Wilhelmina Emma van Loon is geboren op 25 december 1965 in Helmond, Nederland. Ze groeide op als de op één na jongste in een gezin van vijf. Vanaf jonge leeftijd toonde ze al een sterke interesse in technologie en innovatie, wat leidde tot haar keuze om Chemische Technologie te studeren aan de Technische Universiteit in Eindhoven. Na haar afstuderen in 1989 begon ze haar loopbaan direct bij Shell. Uitzonderlijke carrière bij ShellVan Loon werkte in diverse rollen en landen tijdens haar 34-jarige carrière bij Shell. Ze begon in Nederland, op locaties zoals Pernis en het hoofdkantoor in Den Haag, en breidde haar expertise uit met internationale posities in Maleisië en Australië. Deze wereldwijde ervaring vormde een solide basis voor haar benoeming tot president-directeur van Shell Nederland in 2016. Ze bekleedde deze functie tot april 2023. Als president-directeur van Shell Nederland stond ze bekend om haar strategisch denken en pragmatische aanpak in het balanceren van bedrijfsdoelen met maatschappelijke verantwoordelijkheden. Onder haar leiding werd Shell Nederland een actieve speler in discussies over de energietransitie, waarbij ze nadruk legde op innovatie en samenwerking met stakeholders. Persoonlijk levenMarjan van Loon deelt haar leven met partner Robbert de Roos, die ook bij Shell werkt. Samen hebben ze twee kinderen. Haar persoonlijke waarden, zoals het belang van balans tussen werk en leven, weerspiegelen haar visie op veerkrachtig leiderschap. Wat maakt Marjan van Loon tot een bepalende leider?Innovatie en duurzaamheidEen van de meest opvallende kenmerken van Van Loon is haar inzet voor duurzaamheid en innovatie. Ze speelde een belangrijke rol in het positioneren van Shell Nederland als een bedrijf dat niet alleen fossiele brandstoffen produceert, maar ook pioniert in duurzame energieoplossingen, zoals waterstoftechnologie en circulaire economie-initiatieven. Door duidelijke doelen te stellen op het gebied van CO2-reducties en actief deel te nemen aan nationale en mondiale dialogen over de energietransitie, gaf ze richting aan een sector die vaak onder vuur ligt. LeiderschapskwaliteitenMarjan wordt geprezen om haar empathische en doortastende leiderschapsstijl:
Voorbeeld voor vrouwen in de energiesectorMet een achtergrond in een overwegend door mannen gedomineerde industrie is Van Loon een inspiratiebron voor vrouwen in de techniek en energiewereld. Haar succes benadrukt het belang van diversiteit en inclusiviteit in de bestuurskamer. Welke lessen biedt Marjan van Loon aan de energiesector?Van Loon’s aanpak kan worden samengevat in drie waardevolle lessen:
Ze geloofde sterk in het belang van samenwerking tussen industrie, overheid en onderzoek. Dit was vooral zichtbaar in haar pleidooien voor publiek-private samenwerking tijdens initiatieven zoals Klimaatakkoorden.
Of het nu ging om investeringen in hernieuwbare energie of het benutten van digitale technologieën, Van Loon was een voorvechter van constante innovatie.
Van Loon benadrukte vaak het belang van onderwijs en het betrekken van jonge talenten in de energietransitie. Dit inspireert bedrijven om stage- en leerprogramma’s aan te bieden die bijdragen aan een duurzame toekomst. Wat kan de toekomst leren van Marjan van Loon?Hoewel Marjan van Loon haar functie als president-directeur van Shell Nederland inmiddels heeft neergelegd, blijft haar invloed voelbaar in de sector. Haar nalatenschap biedt universele lessen over veranderingen in een weerstandbiedend systeem, over het verenigen van economische en ecologische belangen, en over hoe empathie en visie binnen leiderschap een positieve impact kunnen hebben. Iedereen die zich bezighoudt met de uitdagingen binnen de energiesector kan veel leren van haar pragmatische maar vooruitstrevende benadering. Bedrijven, beleidsmakers en individuen worden allemaal uitgedaagd om innovatieve én ethische keuzes te maken voor de toekomst. |